暨南经院学子的身影，始终活跃在乡村振兴中。暑期，暨南大学经济学院2026年大学生暑期“三下乡”社会实践活动暨青年大学生“百千万工程”突击队行动开启，我院组建8支专项实践团队，于近期分赴省内多个市县开展深度调研，力求为广东高质量发展提供青春智慧，在田间地头书写“经世济民”的青春答卷。
为扎实推进学校青年大学生“百千万工程”突击队行动，7月19日至23日，暨南大学“暨续向海”“百千万工程”突击队奔赴汕尾田寮村后澳玻璃海、红海湾景区，开展为期五天的“三下乡”社会实践调研。本次实践由经济学院经济学系党总支书记杨亚平教授、辅导员冯彩霞老师全程指导，队员们以滨海文旅发展为实践主线，走村座谈、走访商户、对话游客、踏浪取景，在山海之间开展沉浸式基层实践。
团队调研期间合影
校地座谈谋发展，深挖滨海文化底色
调研伊始，团队前往田寮村村委会，与村委干部开展专项座谈会。会上，村干部介绍田寮村文旅发展历程、村集体经济现状与滨海资源整体开发规划，双方围绕玻璃海景区发展现状、文旅升级方向面对面交流，碰撞青年创意与基层发展思路。
团队与村委人员交流
座谈结束后，在村委人员陪同下，队员一同走进村内妈祖文化馆与妈祖庙实地参观，聆听妈祖民俗起源与传承故事，细致记录特色海洋文化细节，沉浸式感受当地深耕多年的滨海民俗底蕴，为后续文旅宣传素材积累鲜活文化内容。
一线走访商户业态，精准剖析经营痛点
商户是文旅产业的微观经营主体，其数字化运营能力影响了景区商业活力与游客消费体验。团队深入玻璃海景区沿线商铺，面向海鲜餐饮、小吃冷饮、沙滩用品零售、沙滩服务等多业态商户开展问卷调研与深度访谈，全面了解商户经营现状与线上运营困境。
为形成对照研究、找准优化方向，队员们次日前往红海湾景区，以同样的方式走访当地各类文旅商户，和不同片区经营者畅谈线上宣传、客流经营相关话题，在两地走访对比中直观感受滨海文旅经营百态，商户们也十分欢迎青年学子带来新媒体宣传思路。
团队成员走访商户
问卷调研游客需求，锚定宣传优化方向
碧海沙滩游人如织，队员们顶着烈日穿梭在玻璃海、红海湾沙滩各处，主动上前和各地游客交流，发放调研问卷、耐心倾听大家的游玩体验。从线上种草渠道、心仪打卡点位，到对景区配套、特色业态的期待，队员们认真记录每一位游客的真实想法，收集大众对于滨海景区宣传、游玩服务的多元建议。累计回收百余份有效样本，系统梳理了游客出行决策逻辑与线上内容偏好。
团队成员走访游客
全域探查景区现状，梳理产业升级对策
调研期间，队员沿玻璃海全域路段实地探查，全方位排查景区在管理机制、安全配套、公共基建、经营环境、商户灾害保障等方面的现存短板，厘清制约文旅产业长效发展的深层问题。
调研结束后，队员集中复盘访谈记录、问卷数据与实地踏勘资料，系统梳理玻璃海文旅发展优势禀赋、现存短板，形成完整发展对策建议。团队结合专业研究视角提出发展思路：依托优质滨海自然资源与妈祖民俗文化底蕴，以数字化宣传为突破口，搭建商户统一线上宣传矩阵、常态化开展商户新媒体运营技能培训、推出文旅跨界团购产品；同步完善景区管理制度、补齐公共基础设施短板，推动滨海文旅产业可持续、高质量发展。
玻璃海自然风景
为期五天的滨海实地调研，团队同步完成商户与游客完整数据库、景区发展调研报告、玻璃海文旅宣传实拍素材三大实践成果。队员走出课堂、扎根海边乡土，将经济学专业理论落地乡村文旅一线，真正实现知行合一。
百廿暨南薪火相传，青年学子踏浪奋进。下一步，“暨续向海”突击队将持续沉淀本次调研实践成果，完善文旅数字化发展方案，讲好汕尾玻璃海滨海故事，挖掘海洋民俗文化价值，持续以青年专业力量助力滨海乡村产业升级，在“百千万工程”基层实践中彰显暨大学子的责任与担当。
图文 | 杜欣雨 汪威宇
责编 | 洪宇诗 谢子静
初审 | 冯彩霞 任金涛 马艺丹
复审 | 苏柯 杨亚平
终审发布 | 成品兴
（来源：暨南大学经济学院微信公众号）
